Avantprojecte, octubre 2005
“UN INSTITUT PEL BARRI”
VALORACIÓ DEL FUNCIONAMENT ACTUAL DEL CENTRE A PARTIR DEL SEU PROJECTE EDUCATIU I DELS OBJECTIUS GENERALS DEL SISTEMA EDUCATIU
El nostre IES es disposa a redactar un Pla Estratègic de Centre que reuneixi i coordini totes aquelles activitats que ja s’estan realitzant. Aquest Pla Estratègic pretén recollir la major part de propostes del “Projecte de Direcció” i adequar els documents del centre a la nova realitat.
L’objectiu principal del Projecte és “una educació per a tots”: o dit d’una altra manera una educació que doni resposta a les necessitats de l’entorn, la nostra idea és “un Institut pel barri” amb una educació que:
Redueixi el fracàs escolar.
Promogui la igualtat d’oportunitats.
Millori el rendiment general de l’alumnat.
Millori l’accés als ensenyaments postobligatoris.
Incrementi i millori la formació professional i l’educació permanent.
Consolidi la llengua catalana com a llengua vehicular i de comunicació.
Intensifiqui l’ús i l’aprenentatge de les noves tecnologies de la informació i comunicació i dels idiomes de la Comunitat Europea.
Aquests objectius estarien recolzats en uns pilars:
- Increment de la coordinació amb les escoles adscrites
- Consolidació del pla d’acollida tant d’alumnat de les escoles adscrites com de l’alumnat nouvingut
- Tractament de la diversitat: reactivació del pla estratègic de tractament de les matèries instrumentals i aplicació en tots els cursos de l’ESO i també a les aules obertes
- Pla d’acció tutorial que inclogui també les tutories individualitzades que aquest curs es fan extensives a tots els cursos.
- Organització del gabinet Psicopedagògic d’acollida,seguiment i orientació professional.
- Optimització d’alguns recursos pedagògics, com biblioteca, noves tecnologies, aula d’idiomes, taller de deures....
- Consolidació i ampliació de l’oferta de cicles formatius
- Manteniment i divulgació dels nostres projectes: IES de les tres S: saludable, solidari i sostenible, escola verda, Congrés de treballs de recerca , Comenius,
- Consolidació i ampliació de les xarxes de relació interpersonal: Associacions alumnes, d’exalumnes, de pares i mares, mediació i resolució de conflictes...
Fins ara, a partir del disseny curricular i del nostre projecte educatiu de centre podem afirmar que:
El tractament de la diversitat ha donat resultats força positius quan al tractament dels alumnes amb majors dificultats: Les tres aules obertes han permès obtenir el graduat escolar al voltant d’un 80% d’aquest alumnat.
Pel que fa als grups de nivell del Pla Estratègic de tractament de l’aprenentatge de matèries instrumentals ha tingut bons resultats a primer cicle, on es va poder implantar de manera semblant a com estava programat. A segon cicle no s’ha pogut portar a terme al complet. Creiem que això ha comportat que el domini lingüístic del català sigui menys satisfactori del que voldríem (avaluació externa 2003, proves de competències bàsiques...)
El nostre alumnat accedeix majoritariament als ensenyaments postobligatoris malgrat considerem que el nombre de desercions a 1r. de batxillerat és excessiu. A la Selectivitat els resultats són satisfactoris. Disposem d’un cicle formatiu de grau mitjà d’informàtica que amplia l’oferta per aquells alumnes que no volen fer batxillerat. Hi falta però poder oferir més opcions de cicles i sobretot el grau superior d’informàtica.
2 OBJECTIUS
2.1 Relació amb les escoles.
Garantir: a) continuïtat b) comunicació i c) col·laboració.
a) Continuïtat:
a.1 Evitar que el canvi de centre i d'etapa representi per l’alumnat un salt en el buit o una diferència abismal amb respecte al que feien a Primària.
a.2 Transmetre la idea que els alumnes, quan comencen l'ESO són objectes d'un seguiment comparable amb el que tenien a l'etapa anterior, mitjançant les tutories de grup i individualitzada i la coordinació de 1r. cicle. Difondre aquesta idea en les reunions amb professors i tutors de Primària, les jornades de portes obertes i visites a les escoles.
a.3 Incloure aquest concepte en les entrevistes inicials individuals, que es fan abans que comenci el curs, amb els/les pares/mares de l’alumnat. Igualment en les reunions generals amb pares de començament de curs.
b) Comunicació:
b.1 Continuar fomentant el contacte entre les tutories de 6è de Primària i 1r d'ESO, per tal de garantir el traspàs d'informació sobre l'alumnat i els continguts assolits en l'etapa anterior. Així com per traspassar i contrastar la informació dels resultats obtinguts per l’alumnat en el seu primer curs d’ESO.
b.2 Establir acords sobre els objectius que es volen aconseguir i pautes pactades per aquesta finalitat.
b.3 Crear canals de comunicació habituals per intercanviar idees i inquietuds així com proposar possibles activitats conjuntes, com per exemple el Curs de Coordinació Primària-Secundària realitzat al llarg dels cursos 2002-03, 2003-04 per iniciativa del nostre institut.
c) Col·laboració:
c.1 Elaborar un projecte conjunt de coordinació curricular en les matèries instrumentals amb l’alumnat de 6è i 1r. d’ESO.
c.2 Oferir a les escoles la utilització de les instal·lacions de l'Institut, en particular el teatre i l'emissora de ràdio, així com altres que representin una novetat o una millora amb respecte a allò que tinguin disponible en el seu centre.
c.3 Anar a les escoles (acompanyats alguna vegada d’alumnes) a donar xerrades o participar en taules rodones sobre temes d’interès comú.
c.4 Realitzar activitats conjuntes (teatre, música).
2.2 Pla d’acollida
El pla d’acollida pretén donar a conèixer el centre els nous alumnes i les seves famílies i al mateix temps obtenir el màxim d’informació sobre els esmentats alumnes i el seu entorn familiar i social. Comprèn totes les actuacions que es porten a terme abans de la preinscripció ( visites a les escoles, portes obertes del centre tant per a pares com alumnes) la reunió amb les famílies prèvia a la matriculació i especialment l’entrevista realitzada una vegada ja estan matriculats.
2.3 Tractament de la diversitat
1. Millorar les estratègies d'atenció a la diversitat en relació amb l'adquisició de les competències bàsiques per part de tot l'alumnat.
2. Coordinar el pla de tractament de la diversitat, amb grups flexibles i-o desdoblaments en les àrees instrumentals, que permeti adaptar la docència a les diferents necessitats dels alumnes.
3. Coordinar els grups flexibles amb l'objectiu d'atendre la diversitat de l'alumnat.
4. Gestionar equilibradament l’homogeneïtat dels grups flexibles instrumentals amb l’heterogeneïtat dels grups classe com a element integrador i enriquidor.
5. Millorar l’eficàcia i coordinació de les aules obertes i aules d’acollida com a elements integradors del centre.
6. Potenciar el treball cooperatiu de l’alumnat i el professorat .
7. Integrar els serveis externs (EAP, Serveis Socials, agent LIC, ...) al centre per tal de millorar la cohesió social, evitar l’absentisme.
8. Crear un departament d’orientació i atenció a la diversitat. Definir-ne les funcions i promoure intervencions de suport , coordinació i assessorament psicopedagògic.
9. Millorar els processos d'ensenyament-aprenentatge de l'alumnat en les competències bàsiques d'àmbit lingüístic.
10 . Impulsar l'ús educatiu de les tecnologies de l'educació i la comunicació en les diferents àrees del currículum per millorar l'adquisició de les competències bàsiques i obtenir uns millors resultats en les TIC.
2.4. Tutories
2.4.1 Tutories de grup
Afavorir el procés d’adaptació de l’alumnat dins el grup classe i en el conjunt de la dinàmica del centre.
Vetllar i fer el seguiment del desenvolupament personal i grupal de l’alumne/a al llarg de la seva escolaritat.
Afavorir una positiva relació amb la família, potenciant la participació en la funció educativa, unificant criteris i pautes d’actuació.
Fer un acurat seguiment del procés d’aprenentatge de l’alumnat orientant-lo curricularment i professionalment des de l’inici de la seva vida acadèmica. Aprofundir en l’orientació professional a 4t ESO. Compensar les diferents necessitats d’aprenentatge a primer de Batxillerat.
Crear comissions d’alumnes per tal d’implicar-los en els projectes del centre, en la conservació de l’edifici i les relacions entre companys
Dinamitzar les reunions de delegats de manera que els alumnes se sentin més partíceps del funcionament del centre.
Optimitzar les tutories de grup i coordinar l’acció dels tutors per aprofundir el PAT.
Garantir la coordinació del professorat de grup per afavorir al màxim la coherència dels models proposats a l’alumnat.
Tutories individuals
Durant els darrers anys ja s’han començat a fer a primer i tercer d’ESO i primer de batxillerat, enguany s’ha estès a tots els cursos. Amb aquesta tutoria ens proposem el següent:
Reforçar la tasca dels tutors amb l’ajut de tots els professors que no tenen assignada cap tutoria de grup.
Conèixer la situació de cada alumne/a amb la finalitat de facilitar el procés d’aprenentatge i desenvolupament personal.
Fer un seguiment individualitzat de l’alumne/a utilitzant els diversos procediments habituals: entrevista personal, fitxa registre, reunions, seguiment del procés, etc.
Vetllar per a que tot l’alumnat tingui uns bons hàbits d’estudi a través d’una relació directa. Ajudar i orientar-lo en la planificació de les seves tasques escolars.
Potenciar al màxim les qualitats de cada alumne. Afavorir la seva autoestima per millorar la seva capacitat de relació i el seu rendiment.
Prevenir, des del coneixement directe, la possibilitat de conflicte. Ajudar a trobar solucions.
2.4.3 Tutories joves
Crear la figura dels tutors joves implicant als alumnes de 2n cicle d’ESO i Batxillerat per tal de millorar l’acollida i seguiment dels alumnes nouvinguts al centre per fer 1r d’ESO
2.5 Recursos Pedagògics
2.5.1 Aules d’acollida: Aula d’acollida entesa, no com un element afegit sinó com a formant part d’un projecte col·lectiu del centre, referent educatiu d’interculturalitat per tal d’eliminar possibles prejudicis i alhora preparar l’alumnat per a viure i conviure en una societat catalana cada vegada més diversa.
Els objectius fonamentals de l’aula d’acollida passarien per:
Actuar davant l’arribada d’alumnat estranger (entrevistes inicials, proves de nivell, organització del currículum...)
Aconseguir que l’alumnat nouvingut entengui el funcionament del centre, l’assumeixi i s’hi integri el més fàcilment possible.
Fomentar un nou model de convivència al centre, basat en la interculturalitat, amb la sensibilització de tota la comunitat escolar.
Fomentar, entre tot l’alumnat, pautes d’ús de la llengua catalana.
Organitzar i planificar les activitats que es duran a terme per tal d’integrar aquest alumnat, qui les realitzarà, com i de quina manera s’avaluaran.
Facilitar la tasca docent davant el repte que suposa atendre alumnes d’orígens tan diversos, procedents de sistemes educatius de vegades molt diferents i amb distints nivells d’escolarització.
Planificar les estratègies per potenciar la implicació de totes les famílies en la vida del centre amb activitats, tallers, xerrades.
Aconseguir un nivell de competència suficient en llengua catalana que permeti l’alumnat integrar-se sense problemes en un grup classe ordinari i utilitzar-la com a llengua vehicular de l’ensenyament.
Crear un nivell bàsic de llengua catalana amb la incorporació a aquest de tots els alumnes que el curs anterior hagin assistit a l’aula d’acollida.
Oferir un seguit de crèdits variables específics per afavorir el nivell de comprensió i expressió oral i escrita de l’alumnat nouvingut.
Garantir la igualtat d’oportunitats de tot l’alumnat.
2.5.2. Implantació i utilització de noves tecnologies: TIC
1. Impulsar l'ús educatiu de les tecnologies de l'educació i la comunicació en les diferents àrees del currículum per millorar l'adquisició de les competències bàsiques i obtenir uns millors resultats en les TIC.
2. Coordinar el procés d'elaboració de la revista escolar, pàgina web i ús del portal educatiu Edu365.
3. Definir estratègies per a la consolidació de les competències bàsiques mitjançant les TIC adequades als diferents nivells i necessitats.
4. Desenvolupar i mantenir la web i la revista de l'IES com a un instrument integral en la comunicació entre tota la comunitat educativa.
5. Promoure l'actualització i l'ús didàctic de la biblioteca, revista escolar i pàgina web del centre.
6. Fomentar la participació dels alumnes en activitats d'ensenyament-aprenentatge de projecció exterior: projectes, certàmens literaris, esdeveniments culturals...
7. Emprar els recursos multimèdia per afavorir els aprenentatges bàsics de l'alumnat amb necessitats educatives especials i/o d'incorporació tardana.
8. Millorar els processos d'ensenyament-aprenentatge de l'alumnat en les competències bàsiques d'àmbit lingüístic.
9. Promoure l'ús de la llengua com a mitjà per augmentar i fer més fluent la comunicació dintre i fora del centre, tot emprant diferents recursos. Potenciar i dinamitzar les competències lingüístiques de l'alumnat tot integrant les noves tecnologies
2.5.3 Biblioteca:
Optimitzar el seu ús, establint un horari ampli d’utilització, per la qual cosa necessitem també personal. En aquests moments tenim oberta la biblioteca totes les hores d’esbarjo.
2.5.4 Establiment de l’anglès com a llengua vehicular per altres matèries:
Això comporta el possible reciclatge del professorat que imparteixi aquestes matèries; creiem que és molt convenient que es dugui a efecte perquè cada vegada és més necessari l’ús d’aquest idioma per trobar feina en igualtat de condicions amb altres ciutadans de la Comunitat Europea. Una possibilitat de fer-ho és crear una franja de crèdits variables en anglès.
2.5.5 Taller de deures
Millorar el rendiment de l’alumnat mitjançant classes de reforç per part d’exalumnes amb bones referències, fora d’hores de classe.
Projectes de centre
Tenim diferents projectes al centre per afavorir l’educació en valors que impregnen el nostre currículum com a eixos transversals:
Hi ha crèdits variables que s’han planificat adequant-se als principis de les tres S de saludable, solidari i sostenible que és el nostre projecte particular i emmarca totes les actuacions.
Un altre projecte és el Congrés de Treballs de Recerca que fem des de fa 7 anys i és la culminació de la tasca d’utilització de la recerca com a eina bàsica de l’aprenentatge.
El nostre centre ha participat en un projecte Comènius de tres cursos de durada i actualment n’hem iniciat un altre. L’anglès és la llengua vehicular i l’alumnat participa en l’intercanvi des de l’inici.
Durant el curs 2004-05 membres de la comunitat educativa (alumnes, professors, pares, mares i personal no docent) vàrem fer el curs de mediació que formava part del pla de formació. Aquest nou curs pretenem iniciar i implantar al centre la cultura de la mediació en la prevenció i resolució de conflictes. Participem també en projectes externs.
3. LINIES D’ACTUACIÓ I RECURSOS:
1. Grups flexibles instrumentals:
Assignació de recursos humans suficients. Adaptació progressiva del material.
Elaboració de materials i dossiers adequats a cada nivell. Agrupaments a partir d’una anàlisi dels resultats de l’avaluació de les proves de competències bàsiques i de proves de diagnosi inicial elaborades pels departaments implicats
Flexibilitat curricular i organitzativa (comissió d’avaluació i seguiment que permeti la promoció d’alumnes cada trimestre ).
2.Treball per projectes interdisciplinars.
3.Treball cooperatiu.
4. Definició d'estratègies per a la consolidació de les competències bàsiques mitjançant les TIC adequades als diferents nivells i necessitats.
5. Enriquir l’Oferta i la diversitat de Crèdits Variables: eixos transversals, reforç, ampliació.
6. Analitzar la línia de treball metodològic en l'àmbit lingüístic
7. Organització de reunions periòdiques amb els equips docents per a definir una línia metodològica comuna dintre de l'àmbit lingüístic.
8. Programació d'activitats per al domini de les competències bàsiques a totes les àrees i, especialment, a l'àmbit lingüístic.
9. Potenciar l’orientació professional.
10.Consolidar les tutories individualitzades.
11. Fomentar l’ús de la llengua anglesa en altres matèries.
12. Assolir un clima de convivència adequat al centre: gestió de conflictes entre iguals: mediació.
Els recursos necessaris per portar a terme el Pla Estratègic són:
a) de tipus materials:
Informatització de l’institut a tots els nivells.
Cablejat a tot el centre.
Ordinadors a totes les aules.
b) de tipus humà:
Més professorat per als grups flexibles-desdoblaments.
Classes d’anglès per al professorat
Reciclatge del professorat en les TIC
Monitors per portar a terme el taller de deures
Hores de bibliotecari
4. DESCRIPCIÓ DEL PROCÉS D’AVALUACIÓ DEL PLA ESTRATÈGIC
El Pla Estratègic s’avaluarà a partir dels “controls” ja habituals.
- Resultats d’ensenyament aprenentatge en acabar els cursos acadèmics. Educció del fracàs escolar.
Proves de competències bàsiques.
Avaluació externa ( si en som objecte)
Avaluació interna: Ell nou projecte s’adaptarà al Pla Estratègic perquè es converteixi en instrument útil per aquesta finalitat. Temporalitzarem les tasques i l’avaluació en els tres anys.
5. ACTUACIONS PER INFORMAR A LA COMUNITAT EDUCATIVA.
Per informar i aconseguir la implicació de l’alumnat comptem amb les tutories, reunions de delegats.
També comptem amb els exalumnes i tenim establerta una reunió fixa i general anual, el primer divendres d’octubre, a part d’altres reunions. Tradicionalment l’institut ha organitzat, bianualment, unes jornades d’orientació professional, que s’han pogut fer gràcies a la col.laboració dels exalumnes que venen a explicar a l’alumnat els seus estudis, en aquestes jornades també acostumen a venir professionals per explicar les diferents sortides.
Pel que fa als pares i mares tenim previstes, durant el mes d’octubre les reunions d’inici de curs amb els pares i mares de tots els cursos d’ESO Batxillerat i cicles formatius. Assistència de la directora a l’assemblea de pares i mares que convoca l’AMPA de l’institut
Presentació al Consell Escolar Municipal de Districte si s’escau.
Presentació per possible coordinació al 22@.
6. DOCUMENTACIÓ ANNEXA.
6.1.Compromisos de formació.
El nostre Claustre ja està compromès per aquest curs 2005-06 en un curs d’assessorament titulat : Implementació d’un projecte de millora de centre que impartirà el Sr. Pere MASÓ i que ens vàreu concedir prèvia petició des del Pla de Formació de Zona. Aquest curs tindrà lloc els dimecres des del 26 d’octubre fins al 22 de febrer. Probablement fóra bo que es pensés en un altre pels propers cursos, alternant amb aquest que consta de 8 sessions de 2h 30, en aquest curs 2005-06.
6.2. Compromís opcional de responsabilitats addicionals
L’equip directiu format per:
Dolors Baqué, i Anna Bou, Carmen Ramos i Marta Vidal assumeix la dedicació horària fixa en el centre de 35 hores setmanals.
Les següents persones assumeixen responsabilitats addicionals de coordinació de 30 hores setmanals:
Enric Bernal, Gemma Castro, Elisenda Benet, Mercè Roman.
6. 3. Participació en projectes d’innovació i millora.
Alguns són propis, el que en diem interns:
Institut de les tres S: sostenible, saludable, solidari.
Hem adoptat una riera.
Congrés de treball de recerca de batxillerat
Projectes Comenius d’intercanvi
Salut - acció
Ecologia a l’Institut
Solidaritza’t
On line
Programa orientació professional
I altres promoguts per diverses entitats a les quals ens adherim:
Escola verda
Projecte de prevenció: drogodependències i altres conductes de risc.
Decideix
On vas?
Agenda 21
Audiència pública
Elaboració d’una llei al Parlament de Catalunya (durant el curs 2004-05 sobre hàbits saludables i sobre l’aigua, els residus i el desenvolupament del medi rural)
Jornades científiques de Badalona
Exporecerca
Congrés “Jóvenes Investigadores”
Projectes Comenius d’intercanvi amb centres d’altres països
Projecte ECO (Òpera a secundària)
Jocs florals
Marató TV3
Olimpiada Química
ESFA
Ens sumem a més a tots els projectes dels C.R.P.
Marta Vidal Cortada com a Secretària de l’IES Joan d’Àustria de Barcelona:
Certifico:
Que segons consta en el llibre d’acte , en la reunió del Consell Escolar del dia 26 de setembre aprova per unanimitat l’avantprojecte del Pla estratègic.
I, perquè així consti als efectes oportuns signo aquest certificat, a Barcelona tres d’octubre de dos mil cinc.
La secretària
Marta Vidal


















